School leadership from the opinion of higher education teachers

Authors

  • Rubi Surema Peniche CONACYT-Universidad Autónoma de Aguscalientes, Mexico http://orcid.org/0000-0003-0105-6471
  • Cristóbal Crescencio Ramón Universidad Autónoma de Yucatán
  • Norma Graciella Heredia Universidad Autónoma de Yucatán

DOI:

https://doi.org/10.31686/ijier.vol4.iss12.45

Abstract

Educational leadership has been studied over a long period of time; It has determined characteristics, models, strategies to develop and implement an appropriate leadership; The profits of an organization have been guaranteed if a leadership is properly developed, however, the educational leadership is not deepened as broad with a more naturalistic view and seen from the opinion of teachers. A study was conducted under the qualitative approach, specifically a case study at a university in southeast Mexico. Semi-structured interviews, focus groups, observations and content analysis were used. In this study aims to establish the opinions that teachers have about what should be a school leader, as well as their feelings in the daily work. It seems that teachers feel that humility and good treatment, as well as awareness towards others makes a leader successful and accepted in a school organization.

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Author Biographies

  • Rubi Surema Peniche, CONACYT-Universidad Autónoma de Aguscalientes, Mexico

    Education Department-Research professor

  • Cristóbal Crescencio Ramón, Universidad Autónoma de Yucatán

    Faculty of Education, Professors

  • Norma Graciella Heredia, Universidad Autónoma de Yucatán

    Faculty of Education, Professors

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Published

2016-12-01

How to Cite

Peniche, R. S., Ramón, C. C., & Heredia, N. G. (2016). School leadership from the opinion of higher education teachers. International Journal for Innovation Education and Research, 4(12), 40-47. https://doi.org/10.31686/ijier.vol4.iss12.45