The  follow-up of alumni as a strategic action in Brazilian universities

Claudia Prim Correa; Cibele Barsalini Martins; Areli Andreia dos Santos

doi:10.31686/ijier.vol5.iss12.881

Authors

Claudia Prim Correa Federal University of Santa Catarina, Brazil
Cibele Barsalini Martins Federal University of Santa Catarina, Brazil
Areli Andreia dos Santos Federal University of Santa Catarina, Brazil

DOI:

https://doi.org/10.31686/ijier.vol5.iss12.881

Keywords:

Brazilian universities, Alumni, Theory of Complexity

Abstract

In Brazilian universities, considered as the complex organization because of its multiple objectives, high specialization and low degree of coordination, the follow-up of alumni presents itself as a strategic action. The purpose of following-up alumni consists in obtaining information that enables evaluating the impact of graduate programs on the professional and academic practice of alumni, as well as enhance the qualification of regular students. Taking these aspects into consideration, in this theoretical work we discuss aspects related to Brazilian universities and the follow-up of alumni as a strategic action in this context.

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